济宁：以财务管理为基，筑廉政建设之堤

发布日期：2025-06-25 07:30    点击次数：50

近年来，泗水县人社局紧紧围绕 “强制度、抓整改、重管理” 这三大核心要点，将规范财务管理工作作为推动廉政建设的重要切入点，全方位加强廉政风险防控，确保党风廉政建设责任稳步落地。

一、健全制度体系，打造长效机制

制度细化与完善。强化制度建设力度，对公务接待、固定资产管理等一系列财务管理工作制度进行深度优化。针对财务审计过程中常见的问题，结合本单位实际工作情况，对原有的财务管理制度进行修订完善，形成更具针对性与操作性的制度文本。特别对差旅、公务接待等费用报销环节的具体要求进行明确界定，实现对日常财务报销业务的全面规范。

授权管理与监督制衡。全面推行授权管理机制，对所有资金支付业务进行严格的流程分离。将资金录入与审批环节、经办与支付环节彻底分开，同时加强对Ukey等关键支付工具的管理，构建起相互监督、相互制约的工作格局，从源头上杜绝财务风险。

二、全面排查风险，狠抓整改落实

精准排查风险点。严格对财务工作流程中的各个环节进行细致梳理，精准排查潜在风险点，通过提前预警与防范，有效降低财务风险发生的可能性。

疏通业务堵点。针对就业资金、社保资金支付过程中可能出现的阻碍，对资金支付流程进行深入分析与优化。全面梳理工资办理、资金支付等工作流程，消除不合理环节，确保各项财务工作能够高效、顺畅地开展。

深入开展自查自纠。积极组织开展针对津贴补贴、行政事业性收费项目等重点领域的自查自纠工作，以严谨的态度对各项财务活动进行全面审视，及时发现并纠正潜在问题。

三、强化日常管理，筑牢安全防线

以公开透明强化监督。建立常态化的财务信息汇报机制，每月定期对收支情况、指标执行率等关键财务信息进行汇报，主动接受社会监督。通过信息公开，有效避免资金使用过程中的随意性，确保资金使用的合规性与透明度。

以内控机制保障合规。通过定期对财务管理流程进行梳理，明确各个业务环节的具体职责与操作规范，合理设置工作岗位，形成科学有效的内控体系。通过加强内部控制，进一步规范业务操作，为各项工作的健康发展提供坚实保障。

以绩效管理提升成效。高度重视绩效管理在财务管理中的重要作用，通过开展年度绩效目标评价工作，对项目资金的使用情况进行全过程跟踪、科学考评与量化打分。充分发挥绩效管理的 “指挥棒” 作用，引导资金合理配置，进一步提高资金使用效益，助力党风廉政建设工作取得实效。

泗水县人社局始终以规范财务管理为基石，严格执行各项财务制度，持续强化单位内部管理，让全体干部职工牢固树立规矩意识，心存敬畏，扎实推进廉政建设工作向纵深发展。